云南独一家!入选生产服务型国家物流枢纽建设名单,玉溪有何优势→
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云南独一家!入选生产服务型国家物流枢纽建设名单,玉溪有何优势→6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以公益性为导向的(de)(de)公立医院改革”主题新闻发布会(fābùhuì),介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法(zuòfǎ)。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来(jìnniánlái),云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新(chuàngxīn)实施“编外院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅高于一般公共预算(yùsuàn)支出
发展医疗卫生事业,资金保障是基础。王学勤表示,云南坚持优化投入(tóurù)保障机制,将资金用在(zài)医疗卫生紧要(jǐnyào)处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国(quánguó)平均水平。全省个人卫生(gèrénwèishēng)支出占卫生总费用的比重持续降低(jiàngdī),仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项(zhuānxiàng)行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者,近五年(wǔnián)来,云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到(dádào)3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重支持公立医院改革发展(fāzhǎn),对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选(línxuǎn)、竞争性评审(píngshěn)的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合(zōnghé)提升医院整体能力的方式。
除了真(zhēn)金白银(jīnbáiyín)的(de)投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生(yīliáowèishēng)改革联动机制(liándòngjīzhì)。探索财政投入保障(bǎozhàng)改革与公立医院(yīyuàn)人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推医疗卫生体制综合(zōnghé)改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用(shǐyòng),变专项保障为综合补助。
云南(yúnnán)还强化财政资金监督管理(jiāndūguǎnlǐ)机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时(tóngshí),今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新(chuàngxīn)设置“省管县用”编制管理机制
出台(chūtái)“银龄医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动,“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度(zhìdù),要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”,不仅推动了(le)挂联(guàlián)医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作(gōngzuò)的领导。
医疗服务价格改革方面,云南全省公立医院医疗服务收入已(yǐ)经占到了34.1%,玉溪、楚雄等州市(zhōushì)已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制(jīzhì)不断巩固提升。
玉溪市(yùxīshì)人民政府市长胡江辉在(zài)会上介绍,玉溪在动态调价中向技术(jìshù)服务倾斜,体现医疗人员技术劳务(láowù)价值。上调主要向儿科、精神、妇科(fùkē)、中医、病理项目和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年来,全市共(gòng)调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派(xiàpài)医疗人才1500名(míng)。去年,云南省(yúnnánshěng)又针对(zhēnduì)医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外(shěngnèiwài)退休(tuìxiū)医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于(duìyú)人才建设,云南各级财政都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年(měirénměinián)不超过5万元。
云南还注重发挥医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层(jīcéng)首诊、双向转诊(zhuǎnzhěn)”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍(jièshào),楚雄制定医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众(qúnzhòng)负担,让群众更愿意在当地(dāngdì)就医就诊。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转(niǔzhuǎn)了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务好全省各族群众的(de)同时,云南主动融入国家(guójiā)战略,积极在面向南亚(nányà)东南亚辐射中(zhōng)心建设中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等(děng)系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步(jìnyíbù)推动民心相通、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队第一时间(shíjiān)驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星新闻记者(xīnwénjìzhě) 胡伊文 云南昆明报道
编辑 郭庄 责编(zébiān) 李彬彬
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6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以公益性为导向的(de)(de)公立医院改革”主题新闻发布会(fābùhuì),介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法(zuòfǎ)。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来(jìnniánlái),云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新(chuàngxīn)实施“编外院长”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅高于一般公共预算(yùsuàn)支出
发展医疗卫生事业,资金保障是基础。王学勤表示,云南坚持优化投入(tóurù)保障机制,将资金用在(zài)医疗卫生紧要(jǐnyào)处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国(quánguó)平均水平。全省个人卫生(gèrénwèishēng)支出占卫生总费用的比重持续降低(jiàngdī),仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项(zhuānxiàng)行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者,近五年(wǔnián)来,云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到(dádào)3667.6亿元,年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重支持公立医院改革发展(fāzhǎn),对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选(línxuǎn)、竞争性评审(píngshěn)的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合(zōnghé)提升医院整体能力的方式。
除了真(zhēn)金白银(jīnbáiyín)的(de)投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生(yīliáowèishēng)改革联动机制(liándòngjīzhì)。探索财政投入保障(bǎozhàng)改革与公立医院(yīyuàn)人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等改革事项的联动推进,以财政改革助推医疗卫生体制综合(zōnghé)改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用(shǐyòng),变专项保障为综合补助。
云南(yúnnán)还强化财政资金监督管理(jiāndūguǎnlǐ)机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时(tóngshí),今年对全省公立医院的债务情况进行摸底。
创新(chuàngxīn)设置“省管县用”编制管理机制
出台(chūtái)“银龄医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动,“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度(zhìdù),要求州、县党政“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”,不仅推动了(le)挂联(guàlián)医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作(gōngzuò)的领导。
医疗服务价格改革方面,云南全省公立医院医疗服务收入已(yǐ)经占到了34.1%,玉溪、楚雄等州市(zhōushì)已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制(jīzhì)不断巩固提升。
玉溪市(yùxīshì)人民政府市长胡江辉在(zài)会上介绍,玉溪在动态调价中向技术(jìshù)服务倾斜,体现医疗人员技术劳务(láowù)价值。上调主要向儿科、精神、妇科(fùkē)、中医、病理项目和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年来,全市共(gòng)调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派(xiàpài)医疗人才1500名(míng)。去年,云南省(yúnnánshěng)又针对(zhēnduì)医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外(shěngnèiwài)退休(tuìxiū)医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于(duìyú)人才建设,云南各级财政都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年(měirénměinián)不超过5万元。
云南还注重发挥医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层(jīcéng)首诊、双向转诊(zhuǎnzhěn)”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍(jièshào),楚雄制定医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众(qúnzhòng)负担,让群众更愿意在当地(dāngdì)就医就诊。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付同比下降2.28%,扭转(niǔzhuǎn)了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务好全省各族群众的(de)同时,云南主动融入国家(guójiā)战略,积极在面向南亚(nányà)东南亚辐射中(zhōng)心建设中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等(děng)系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步(jìnyíbù)推动民心相通、拓宽国际医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生7.8级地震后,中国云南救援医疗队第一时间(shíjiān)驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
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